Lavorlavor
lavorlavor.com
Notre histoire
Paradoxe : le digital exige du temps
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2022
Lancement progressif
Lavorlavor est né du constat qu’une croissance saine ne se décrète pas, elle se construit sur des bases robustes.
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2022
Premiers clients
Des plateformes e-commerce et SaaS nous ont confié la structuration de leur acquisition client dès la première année.
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2023
Structuration des offres
Nous avons développé une méthode interne, centrée sur l’analyse régulière et la projection à moyen terme.
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2023
Renforcement équipe
L’arrivée de nouveaux profils a permis d’enrichir les expertises et d’offrir un accompagnement plus humain.
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2024
Méthodologie itérative
Les process ont évolué au fil des retours clients pour garantir adaptabilité et efficacité.
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2025
Veille continue
L’équipe suit les tendances pour conseiller des solutions toujours adaptées au marché digital français.
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2026
Reconnaissance sectorielle
Nos travaux ont été salués par des partenaires et des clients, confirmant la solidité de notre approche.
Nos valeurs
L’équipe à vos côtés
Des profils complémentaires, engagés dans la réussite de votre acquisition digitale
Marion Lacroix
Lead consultant
Paris
Focalisée sur la clarté des plans d’action et la pédagogie dans l’accompagnement des clients digitaux.
Domaines
Stratégie
UX
Audit
Optimisation
Lucien Perrin
Chef de projet
Lyon
Organise la coordination des équipes et le suivi des actions pour garantir une évolution continue.
Compétences
Gestion
Automatisation
Reporting
Planning
Sophie Huet
Analyste digital
Lille
Assure la fiabilité des analyses et propose des pistes d’amélioration basées sur des données tangibles.
Expertise
Données
Audit
Optimisation
Performance
Benoît Delaunay
Consultant digital
Toulouse
Met en place des outils sur mesure pour fluidifier l’expérience client et renforcer la rétention.
Domaines
Automatisation
Emailing
Fidélisation
Analyse
Reconnaissances et distinctions
2025
Label Service Digital Responsable
France Digitale
Reconnu pour la qualité et l’éthique dans la gestion de projets digitaux auprès des PME.
2024
Prix Innovation Acquisition
Réseau Pro
Récompense pour l’approche méthodologique adaptée au marché digital français.
2026
Sélection FrenchWeb 500
FrenchWeb
Classement parmi les agences digitales montantes à suivre en 2026.
2023
Lauréat Accompagnement PME
Chambre Commerce
Distinction pour l’efficacité des solutions d’accompagnement sur le moyen terme.
Avant / Après
Des transformations concrètes sur trois ans grâce à une méthode itérative
Claire Giraud
Responsable marketing, UrbanApp
Tunnel d’acquisition désorganisé
Problème
Campagnes non suivies, conversion faible, budget dilué et absence de points de contrôle précis.
Résultat
Système de reporting mensuel, parcours clients automatisés et priorisation des leviers efficaces.
Amélioration
+Mise en placeProcess
Bénéfices clés:
Visibilité accrue
Actions ciblées
"J’avais l’impression de piloter à l’aveugle. L’accompagnement m’a aidée à fixer des priorités et à suivre chaque évolution. Aujourd’hui, je peux anticiper les actions à mener selon les cycles de l’entreprise."
Durée de la transformation 18 mois
Hugo Lemaitre
Directeur acquisition, SmartPlace
Dépendance à un canal unique
Problème
Acquisition basée uniquement sur la publicité sociale, ce qui rendait l’activité instable sur l’année.
Résultat
Diversification des canaux, reporting multi-source et ajustements trimestriels selon les tendances.
Amélioration
+DiversificationCanaux
Bénéfices clés:
Autonomie
Stabilité
Suivi continu
"Le plus marquant a été la montée en compétence de l’équipe interne. L’agence reste présente, mais on pilote désormais en toute autonomie avec les bons outils."
Durée de la transformation 24 mois
Élodie Bastien
Fondatrice, ZenMarket
Absence de reporting régulier
Problème
Difficulté à mesurer l’efficacité des campagnes et à savoir quoi prioriser pour l’année suivante.
Résultat
Rapports trimestriels clairs, analyses partagées et plan d’action validé à chaque étape.
Amélioration
+ReportingStructuré
Bénéfices clés:
Confiance
Pilotage simple
"L’accompagnement m’a rassurée. Je sais maintenant comment mesurer la progression et faire évoluer la stratégie sans stress. C’est le suivi humain qui fait vraiment la différence."
Durée de la transformation 12 mois